Medienbeitrag | Persönliches Porträt weristwer.com Christina Szasz; 12.02.2026 In diesem Beitrag wird mein beruflicher Weg von der langjährigen Führungskraft zur
Resilienz und mentale Gesundheit im Unternehmen stärken
Organisationen stehen unter Druck. Belastungen steigen, Verantwortung bleibt; denn häufig wird gehandelt, bevor klar ist, was eigentlich gesteuert werden muss.
Ich helfe Unternehmen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften, psychosoziale Belastungen zu verstehen, Verantwortlichkeiten zu klären und Führung auch in komplexen Situationen wirksam zu gestalten.

Worum es mir geht
Ich arbeite dort, wo Entscheidungen wichtig sind. Wenn Belastung zunimmt, braucht es keine schnellen Aktionen, sondern Klarheit, Orientierung und konkrete Handlungsfähigkeit.
Unternehmen kommen zu mir, wenn:
• Belastung, Krankenstände oder Überforderung zunehmen
• Konflikte, Spannungen oder Vertrauensverlust Führung erschweren
• Veränderungsprozesse Orientierung und Stabilität brauchen
• psychische Gesundheit, Resilienz oder Inklusion strategisch entwickelt werden sollen
• Führungskräfte Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen suchen
Was Sie von meiner Arbeit haben
Organisationen, die mit mir zusammenarbeiten, gewinnen:
- Strategische Klarheit: Belastung wird verstanden.
- Handlungsfähigkeit: Führungskräfte agieren sicher und lösungsorientiert.
- Resilienz im Unternehmen: Teams bleiben belastbar, stabil und leistungsfähig.
- Mentale Gesundheit: Strukturen und Prozesse fördern nachhaltige Leistungsfähigkeit.
- Psychologische Sicherheit: Konflikte und Unsicherheiten werden lösungsfokussiert adressiert.

Wie ich arbeite
Mein Ansatz ist klar, pragmatisch und wirkungsorientiert:
Analyse & Einordnung: Verständnis der organisatorischen Dynamiken.
Zieldefinition: Realistische, strategische und steuerbare Ziele.
Umsetzung in passenden Formaten: Trainings, Workshops, strategische Begleitung.
Reflexion & Wirkung: Wirkungsmessung, Transfer in den Arbeitsalltag.
Dieser Prozess stellt sicher, dass Veränderungen nicht nur gedacht, sondern auch nachhaltig verankert werden.
Zusammenarbeit klären
Wenn Sie spüren, dass Ihre Organisation unter Druck an Stabilität verliert, wenn Sie als Führungskraft Orientierung suchen oder als HR-Verantwortliche nachhaltige Veränderungen anstoßen möchten, begleite ich Sie gerne dabei.

